公司是咨詢平臺，專為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，對接的都是企業(yè)家或企業(yè)決策人，發(fā)展前景+錢景巨大，只要您有能力，只要您能在平臺上去全力以赴，一定能收獲錦繡前景！為提升雙方匹配度，請認真閱讀以下崗位描述及要求，逐一核對是否與崗位匹配，珍惜時間，真愛生活！一、需要您懂企業(yè)經(jīng)營/企業(yè)管理/有自己的實踐1、有乙方咨詢顧問經(jīng)歷2年以上，特別擅長某行業(yè)，某領(lǐng)域，或者有多行業(yè)咨詢項目經(jīng)驗2、擔任過B端市場業(yè)務(wù)部門高管，如銷售總監(jiān)，業(yè)務(wù)總監(jiān)，對某個或者若干個行業(yè)有深入理解3、有從一線業(yè)務(wù)員成長為分子公司總經(jīng)理的經(jīng)驗，獨立為分子公司利潤負責的能力和經(jīng)驗，一直未脫離一線二、需要您特別擅長商務(wù)談判1、有1v1成交客戶的能力，善于換位思考，分析客戶疑慮問題，并提前預(yù)備回應(yīng)方案2、善于研究學(xué)習(xí)，有超強的延展能力，善于用案例引導(dǎo)客戶成交3、有清晰的思路，能從容解除客戶抗拒，通過痛點挖掘，大膽談判，打組合拳：曉之以理，動之以情，脅之以禍，引導(dǎo)客戶快速簽約成交4、通過三天課程現(xiàn)場的鋪墊，快速成交客戶簽約咨詢/咨詢相關(guān)項目三、需要您滿足的個人硬性條件1、年齡在35-50之間2、有客戶思維，市場思維，成交思維3、形象端正，善于學(xué)習(xí)，有穩(wěn)定的心性4、學(xué)歷本科以上5、能適應(yīng)長期出差，全國各地洽談客戶，每周多地出差6、需要您特別擅長溝通交流，E人特點明顯，擅長調(diào)動情緒7、熱愛咨詢行業(yè)，有以幫助企業(yè)成長的榮譽感四、不要求必須具備的能力和擅長的內(nèi)容1、不需要您做客戶線索的尋找和開發(fā)，公司提供客戶精準客戶資源2、不以團隊管理為主，本崗位是以客戶成交為主，強調(diào)個人能力和個人魅力，個人業(yè)績效率3、不是以長周期跟進客戶建立信任關(guān)系，通過一系列課程建立信任基礎(chǔ)，需要快速完成簽約成交4、不要求做咨詢項目交付，只要懂企業(yè)經(jīng)營即可。把所有精力放在如何做成交、做客戶營銷上，達到高收入的目的加分項：之前是其他咨詢公司的業(yè)務(wù)合伙人！如果您認為您具備以上素質(zhì)：懂企業(yè)經(jīng)驗，懂業(yè)務(wù)場景，懂人心人性，有業(yè)務(wù)狼性，請投遞！

重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問有限公司成立于2004年，是香港人文控股集團旗下的管理咨詢公司，致力于為中大型企業(yè)提供對標型與對賭型管理咨詢服務(wù)，自主研發(fā)適合中國企業(yè)發(fā)展變革的企業(yè)運營管控系統(tǒng)，包含5C戰(zhàn)略管控、5P目標管控、5R結(jié)果管控以及阿米巴經(jīng)營模式，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、運營、管控、企業(yè)文化、商業(yè)生態(tài)鏈、商業(yè)頂層設(shè)計、流程、團隊、人力資源等模塊的輔導(dǎo)與咨詢服務(wù)，擅長為企業(yè)搭建運營與管控組織系統(tǒng)平臺、提供并購重組與企業(yè)上市的全程輔導(dǎo)，通過多年研發(fā)成果協(xié)助多家企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與經(jīng)營業(yè)績的跨越式增長，間接為客戶創(chuàng)造數(shù)千億的經(jīng)營與社會價值，目標打造亞太地區(qū)頂尖的企業(yè)管理輔導(dǎo)、并購重組與系統(tǒng)集成的專業(yè)團隊與平臺。

經(jīng)過十六年的管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，香港人文比佛利服務(wù)過上千家中大型企業(yè)客戶，業(yè)務(wù)涉及全國北京、安徽、重慶、深圳、昆明、成都等十幾個省市，并且其中92%的客戶都選擇與我們進行二次合作。而每家客戶在持續(xù)合作中，均獲得了體量、業(yè)績、利潤率的長足提升。

香港人文比佛利管理咨詢公司擁有200人的研發(fā)團隊，分別研究人文學(xué)科和管理學(xué)科兩個方向；下設(shè)NLP研究小組、阿米巴研究小組、戰(zhàn)略研究小組、經(jīng)營財務(wù)研究小組、人力資源研究小組等。

香港人文比佛利管理咨詢的使命是打造中國企業(yè)世界模式，16年來，我們始終致力并專注于產(chǎn)品智慧的研發(fā)、深耕細作，以此來為更多企業(yè)提供更佳卓越的對標型管理咨詢服務(wù)。未來，香港人文比佛利管理咨詢公司需要富有激情，有理想，愿意堅定追求自己所期待的生活的年輕人加入我們，有能力解決問題，決定你的價值，有能力解決難題，決定你的價格，這是我們判斷人才薪酬的標準和原則。