1. 指標管理：部門級指標分解，分解至各工序，制定方案和完成計劃；2. 團隊管理：團隊氛圍建設(shè)，制定團隊績效考核方案，以及人才梯隊建設(shè)方案，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；3. 標準化制定：安全標準化、設(shè)備管理標準化、成本管控標準化；4. 創(chuàng)新改善：通過改善能夠達成，產(chǎn)能提升、良率提升、安全等級提升、成本降低等目的，并持續(xù)改進；5. 成本管控：1、降低維修成本，2、開發(fā)低值/就近備件，3、提高人員技能水平，提高機臺利用率，4、降低人才流失率，5、提高機臺穩(wěn)定性，6、降低安全成本等；跨部門協(xié)調(diào)：通過跨部門溝通協(xié)調(diào)資源完成工作推動；

合盛硅業(yè)股份有限公司由寧波合盛集團于2005年投資成立，公司在浙江、新疆、四川、云南、黑龍江分別設(shè)有生產(chǎn)基地，是我國硅基新材料行業(yè)中業(yè)務(wù)鏈完整并形成協(xié)同效應(yīng)的高新企業(yè)之一，工業(yè)硅、有機硅產(chǎn)能均位居世界前列。作為行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一，合盛硅業(yè)于2017年10月順利登陸上海證券交易所，股票代碼603260。新疆中部合盛硅業(yè)有限公司成立于2021年12月07日，位于新疆烏魯木齊市甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)禾潤街2979號，作為硅基新材料產(chǎn)業(yè)一體化項目，公司涵蓋硅基新材料、單晶切片、電池組件、光伏發(fā)電等產(chǎn)業(yè)項目。電池組件部按照全球領(lǐng)先的技術(shù)建設(shè)全自動化生產(chǎn)車間，致力于生產(chǎn)頂尖光伏發(fā)電產(chǎn)品，歡迎廣大有志青年加入我們的行列，共創(chuàng)地球綠色未來。