崗位職責(zé)：
根據(jù)要求，協(xié)助KTO/PCM，與KSS，財(cái)務(wù)，采購等確認(rèn)物料/服務(wù)成本；
在VC團(tuán)隊(duì)支持下，執(zhí)行和測(cè)試SAP系統(tǒng)中的價(jià)格更新；
與工程師協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)和測(cè)試TP工具中的價(jià)格更新，并將其發(fā)布到FL；
收集反饋，不斷改進(jìn)及優(yōu)化KTOC；
負(fù)責(zé)在各區(qū)域/單位實(shí)施EHS管理體系和相關(guān)程序，并提供所需的資源。

崗位要求：
大專以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)，英語CET-4以上；
2年以上報(bào)價(jià)/銷售支持工作經(jīng)驗(yàn)；
精通Excel和PPT，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和獨(dú)立解決問題的能力；
結(jié)果導(dǎo)向，高度主動(dòng)，前瞻性和任務(wù)驅(qū)動(dòng)，高度正直，高度的責(zé)任感。

Description:
Work with KTO, sourcing for the new product transfer price setup and release.
Work with PCM, sourcing for new release transfer price update (twice/year).
Work with KSS pricing, Finance team, sourcing for yearly transfer price update according to management guideline.
Work with logistic to finalize Yearly and Quarterly freight cost transfer price.
Implement and Test transfer price update in SAP system under VC team support.
Coordinate with programmer to implemented and test transfer price update in TP tool, and release to FL.
KTOC maintain&validation and problem solving.
Collecting feedbacks to improve or optimize KTOC with KTOC Team.
Be responsible for the implementation of EHS Management System and related processes in the respective areas / units, and provide the resources needed for the purpose.
Other issues distributed by superiors.

Requirements:
Bachelor degree with major in Mechanical/Electrical engineering or equivalent.
Good command of English.
Sound PC skills & SAP Knowledge.
Hiteam sprite, excellent teamwork and strong communication skill.
Over 2 years experiences in related field.
Result-oriented, highly motivated, forward thinking and task driven, high degree of integrity, high sense of responsibility.
Strong data analysis ability and problem solving skill.

受到創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā),具有預(yù)見潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的超強(qiáng)能力，HCL已經(jīng)成為技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。1976年，在一個(gè)小車庫里孕育的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在三十年后蛻變成為一家市值50億美元的全球科技企業(yè)。今天，HCL的軟件服務(wù)部門-HCL科技有限公司已成為一家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、企業(yè)和客戶應(yīng)用程序、基礎(chǔ)架構(gòu)管理、業(yè)務(wù)流程外包和工程服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商。HCL利用其遍布26個(gè)國(guó)家的全球交付模式，提供行業(yè)解決方案，如金融服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、航空與國(guó)防業(yè)、電信、零售和快速消費(fèi)品、生命科學(xué)和保健、媒體娛樂、旅游、運(yùn)輸及物流、汽車、能源與公用事業(yè)等。
HCL在過去的四年間實(shí)現(xiàn)了3次的增長(zhǎng)證明了一個(gè)事實(shí)：其可在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)改造的能力得益于其以客戶需求為核心的自我變革能力。這就是HCL擁有的全球公認(rèn)、獨(dú)特的管理模式?！稌r(shí)代》雜志稱HCL為“創(chuàng)新的動(dòng)力室，在那里員工可以發(fā)揮無盡的創(chuàng)造力”。HCL的核心價(jià)值和其首創(chuàng)的“員工優(yōu)先”理念已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)HCL在許多前沿領(lǐng)域取得成功和榮譽(yù)，并且作為哈佛、倫敦商學(xué)院、達(dá)頓商業(yè)出版和最近大衛(wèi)湯姆遜的新書《邁向十億的藍(lán)圖-以指數(shù)增長(zhǎng)的七要素》的研究案例。
目前，HCL的9萬名工作人員正緊鑼密鼓地與500多個(gè)具有遠(yuǎn)見的客戶合作，幫助他們轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式并啟動(dòng)變革來改變商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。